Change Management & Management Development

Beschreibung & Lehrinhalte

Studierende, die sich mit den Herausforderungen, die durch (große) gesellschaftliche und organisatorische Herausforderungen der heutigen Zeit wie z.B. rasante Marktveränderungen, Globalisierung, Klimawandel, Veränderung des Mobilitätsverhaltens beschäftigen wollen, erwerben die Fähigkeit,

• Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen zu identifizieren,
• die damit verbundenen Chancen und Probleme zeitgerecht zu erkennen und intervenieren zu können,
• solche strategischen Prozesse proaktiv zu gestalten und unter komplexen Abhängigkeiten (zunächst in der Funktion einer*eines Assistentin*Assistenten) methodisch zu planen, zu strukturieren und zu betreuen.

Das bedeutet, dass Studierende nach der Absolvierung dieser Spezialisierung in der Lage sein werden,

• kritische Umfeldanalysen für Unternehmen und Organisationen vorzunehmen;
• Kommunikationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen;
• die Verknüpfung zwischen Struktur und Strategie eines Unternehmens zu analysieren,
• Problemfelder zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten (externe und interne Analysetools, Ableitung von Managementimplikationen, kritische Reflexion);
• Unternehmensprofile zu erstellen und diese wissenschaftlich infrage zu stellen;
• die theoretischen Grundlagen und Modelle des Change Managements in weiterführenden Studien zu nutzen.

Die Absolvierung der Speziellen Betriebswirtschaftslehre „Change Management & Management Development“ versetzt die Studierenden in die Lage, Managementfunktionen kompetent wahrzunehmen. Zur Festsetzung und Realisierung organisationaler Ziele gilt es auch, das individuelle Können und die Motivation der Mitarbeiter*innen auszuloten und zu forcieren. Die Förderung der Studierenden erfolgt vor allem im Bereich der sozialen Kompetenz: Erkennen von sozialen Prozessen, Teams zusammenstellen und Teamarbeit organisieren; kommunikative Kompetenzen und Konfliktmanagement sind dabei zentrale Themenbereiche.

Einstiegsmodalitäten

Die Aufnahme in die SBWL „Change Management & Management Development“ erfolgt durch:

• Motivationsschreiben inkl. CV
• Notendurchschnitt und Studienfortschritt in ECTS
• WildCard bei einem Sehr gut in PFO

Bitte beachten Sie, dass das Motivationsschreiben inkl. CV trotz einer Beurteilung von „Sehr gut“ in PFO hochgeladen werden muss. Das einseitige Motivationsschreiben (+ einseitiger CV), der Erfolgsnachweis und der tagesaktuelle Notendurchschnitt sind bis zum jeweils angekündigten Anmeldezeitpunkt über CANVAS hochzuladen.

Das nicht fristgerechte oder unvollständige Hochladen der Unterlagen führt zu einem Ausschluss aus dem Aufnahmeverfahren.

Wir kontaktieren alle aufgenommenen Studierenden via E-Mail und ersuchen die Aufgenommenen, uns umgehend per E-Mail zu informieren, ob Sie den angebotenen Platz annehmen werden. Diese Bestätigung ist für die endgültige Aufnahme ausschlaggebend.

Außerdem ist die Teilnahme an den Kick-Off-Tagen von Kurse 1 wesentlich. Diese zweitägige Veranstaltung findet am Semesterbeginn statt und erfordert eine Anwesenheitspflicht von 90%, da sie für die Teambildung sehr wichtig ist.

Empfohlener Studienaufbau

Die SBWL ist sequenziert und kann NICHT in einem Semester absolviert werden. Kurs 3 kann sowohl im 1. oder im 2. Semester absolviert werden. Für die Anmeldung für die Kurse 4 und 5 ist zu beachten, dass eine positive Absolvierung der Kurse 1 und 2 Voraussetzung ist.

1. Semester

• Kurs 1 (GK) – Organizational Behaviour und Teamworkmanagement
• Kurs 2 – Grundlagen des Change Managements

wahlweise 1. oder 2. Semester

• Kurs 3 – Methoden und Instrumente des Change Managements

2. Semester

• Kurs 4 – Strategisches Management und Organizational Design
• Kurs 5 – Theorie-Praxis-Dialog

Bachelorarbeit

Betreuungszusagen werden jeweils einmal im Semester im Anschluss an die offizielle Bewerbung für einen Betreuungsplatz erteilt. Für diese Bewerbung gibt es auf er Homepage ein Formular. Neben den persönlichen Eckdaten ist ein ca. 1-seitiges Proposal für das geplante Vorhaben (Arbeitstitel, Problemstellung, Forschungsfrage(n), ..) einzureichen. Nähere Informationen findest du auf der Website des Instituts.

Berufsbilder

Absolvent*innen können grundlegende Kompetenzen für Führungspositionen vorweisen. Bestens geeignet sind sie speziell für den Einsatz in Consultingunternehmen sowie in Organisations- und Personalbereichen von Unternehmen. Für Linienpositionen weiterer wichtiger funktionaler Bereiche wie Controlling, Finanzierung, Marketing etc. stellen die in der SBWL „Change Management & Management Development“ erworbenen Kompetenzen ein zentrales Fundament des Führungshandelns dar.

Ohne den Erwerb von Managementwissen und -kompetenz bleibt jede fachliche – funktionale wie institutionelle – Qualifikation „ohne Wirkung“. Der erlernte Umgang mit Veränderungsdynamik befähigt Absolvent*innen insbesondere auch zu einer erfolgreichen Profession in innovativen Netzwerkorganisationen, Projektmanagement, virtuellen Organisationen und multikulturell zusammengesetzten Konzernen.

Hier findest du die Präsentation der SBWL-Messe!